「糟了！糟了！」王經理放下電話，就叫了起來：
「那家便宜的貨品，根本不合規格，還是原來的林老闆好。」狠狠搥了一下桌子：
「可是，我怎麼那麼糊塗，寫信把他臭罵一頓，還罵他是騙子，我這下可麻煩了！」
「是阿！」祕書 張 小姐轉身站起來：
「我那時候不是說嗎？要您先冷靜，再寫信您不聽阿！」
「都怪我在氣頭上，想到這小子過去一定騙了我，要不然別人怎麼會那樣便宜。」
王經理來回踱著步子，指了指電話：「妳把電話告訴我，我親自打電話去道歉！」
祕書一笑，走到王經理桌前：「不用了！告訴您，那封信我根本沒寄。」
「沒寄？」
「對！」 張 小姐笑吟吟地說。
「喔.....」王經理坐了下來，如釋重負，停了半晌，又突然抬頭：
「可是我當時不是叫妳立刻發出嗎？」
「是阿！但我猜到您會後悔，所以壓下來了。」 張小姐轉過身，歪著頭笑笑。
「壓了三個星期？」
「對！您沒想到吧？」
「我是沒想到。」王經理低下頭去，翻記事本：
「可是，我叫妳發，妳怎麼能壓？那最近發南美的那幾封信，妳也壓了？」
「我沒壓。」 張 小姐臉上更亮麗了：
「我知道什麼該發，什麼不該發......」
「 張 小姐，到底是妳在作主還是我作主？」
沒想到王經理居然霍地站起來，沉聲問。
張小姐呆住了，眼眶一下濕了，兩行淚珊然落下，顫抖著，哭喊著：
「我，我做錯了嗎？」「沒錯！妳做錯了！」王經理斬釘截鐵地說。
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張小姐被記了一個小過，好心沒好報，一肚子委屈的張小姐，
再也不願意伺候這位「是非不分」的主管。
她跑去孫經理的辦公室訴苦，希望能改調孫經理的部門。「呵~~不急！不急！」
孫經理笑笑說：「我會處理。」
隔兩天， 張 小姐一大早就接到一份緊急通知。
打開通知，她臉色蒼白地坐下。張 小姐被解僱了。
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想一想，看完這故事，你有什麼感想？
這是個不是人的公司，王經理不是人，孫經理也不是人，
明明是張秘書救了公司，
他們居然非但不感激，還恩將仇報，對不對？
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如果你說「對」的話，你就大錯特錯了！
正如王經理說的「妳作主，還是我作主？」
假使一個祕書，可以不聽命令，自由心證地把主管要她立刻發的信，壓下來不發，
「她」豈不成了主管的主管？這樣的「黑箱作業」，以後交代她做事，誰能放心？
再進一步說，自己部門的事，跑去跟別的部門主管抱怨，這工作的忠誠又在那裡？
如果孫經理收了她，豈不等於跟王經理「槓上」？
而且哪位主管不會想：
「今天她背著主管來向我告狀，改天她會不會倒戈，又跟別人告狀？」
所以 張 小姐不但錯，而且錯大了，她非但錯在不懂人性，更錯在不懂得工作倫理。
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有一位在某企業上班的女孩對我說：
「那些主管最假了，白天上班的時候一付道貌岸然，可是下班後去聚餐三杯下肚，
就好像變了個人完全沒了主管的樣子，跟我們這些人又唱又叫。」很鄙夷地一笑；
「但第二天在電梯裡碰到了，跟他輕鬆打招呼，他又恢復那付死相。」
這年輕小姐就是不懂「公是公，私是私」的道理。
主管下班請客，一擲千金不代表你吃中飯，買便當就能跟他不分帳。
老闆私下送你一個精美的記事本，不代表你可以把公司的橡皮擦帶回家。
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這又使我想起一件事：
有個雜誌社給我作專訪，出刊後，先送了一本給我，因為寫得相當好，圖片和編排也很講究，
我心想可以送一本給朋友，再多帶一本回紐約，就打電話給雜誌社的主編，請她多給我兩本。
主編不在，是一位小姐接的「麻煩妳轉告主編，我希望多要兩本這期的雜誌。」我對她說；
「這個阿，沒問題！您派個人過來拿就成了。」小姐爽快地說。
「我立刻派人過去，把雜誌拿回來。」
跟著就接到主編的電話：「對不起， 劉 先生，您來電話的時候我不在，雜誌收到了吧？
我特別多送了兩本，一共四本。」
停了一下，她又說：「可是，對不起！我想知道是我們公司的哪位小姐，說您可以立刻派人過來拿。」
我愣了一下，說：「有問題嗎？」
「當然沒問題，您要十本都沒問題，我只是對工作倫理的一種考核。」
我猶豫了一下沒有告訴她是誰，據說她還是查出來，作了處分。
事後，我常想她何必這麼計較呢？
她計較最少有三個原因：
一．既然我找她要書，過去也都是由她跟我接觸採訪，屬下就該轉告，而不該代她作主。
二．明明可以由她一句話，賣給我面子，卻被屬下莫名其妙地賣掉了。
三．好像送雜誌不稀奇，小事一樁，人人能作主。結果，連公司產品的價值都被貶低了。
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不懂工作倫理，在不該說話的時候說話，不該作主的時候作主，是職場常犯的毛病。
你必須知道，無論你幫老闆管多少事情，也無論老闆多糊塗，甚至依賴你到沒你在，他連電話都不會撥的程度。
但，他畢竟是你的老闆，也畢竟還由他作主；出了錯他來承擔；賣面子，也應該由他來賣。
此外你必須知道，主管永遠是向著老闆，就算工作上對立，在立場上還是得一致。
所以一個不忠於自己主管的下屬，很難得到別的主管欣賞。
當你賣面子，表示你自己有辦法，聰明的屬下要會製造機會，讓你的主管有面子。
